在利物浦，一個疲憊不堪、無家可歸的收容所工人，在另一個漫長的一天結束時，將臉埋在她的手中，她所在的工作體制無法支持他們原本應該服務的對象，而她也無力去改變它；在卡塔爾，一群民工在熾熱的陽光下辛苦地為世界杯建造新的體育場，不久後他們將回到一個骯髒、擁擠的勞動營休息幾個小時，被迫從事強制勞動，他們的死亡人數創下歷史新高；在新加坡，一群科學家、政策制定者，和非政府組織試圖了解如何建立一個有彈性的農業系統。而他們卻很難就任何事情達成一致。

每個淒涼的場景都闡明了故事在改變體制中扮演的角色，故事創造、支撐和推翻體制，故事塑造了我們理解世界的方式、我們在其中的位置以及我們改變世界的能力。

人類總是用故事來理解這個混亂的世界，好讓自己繼續生存下去，例如當我們的祖先不得不殺死動物以求生存時，就會創造神話故事來讓自己接受這樣的事實；當人們發明農業的時候，就創造神話凸顯出季節性的存在；當人們開始定居時，他們更會創造神話，讓他們的城市成為超然、比起其他城市更加卓越的存在。

故事創造意義，因為故事讓人們能夠理解一些當時無法解釋的事情，而讓不可能成為可能，因此當涉及改變某個制度或體系的價值觀、思維模式、規則，和目標時，故事是最基本的改變方式。

因此本篇作者Ella Saltmarshe提出了三種說故事及敘述的方法，而作為一種指南，這三種方法的內容，都可以用來改變現有制度或體系，分別是「Story as Light」、「Story as Glue」、「Story as Web」。

1. Story as Light：闡明過去、現在至未來，用以照亮、指引改革的道路。
2. Story as Glue：跨越彼此差異，將群體、組織和行動連結在一起。
3. Story as Web：重新定義所處世界，編織創造新故事以創造新世界。

有關這三種說故事方法，更多詳細內容，請至StanfordSOCIAL INNOVATION Review閱讀。

▷Resources：

Ella Saltmarshe. ( 2018, February 20). Using Story to Change Systems. StanfordSOCIAL INNOVATION Review. From
https://ssir.org/articles/entry/using_story_to_change_systems