文／郭思婕
圓夢媽媽逆轉人生，為生命注入正能量
謝理事長生長在富裕的家庭，從小就是父母的掌上明珠，好景不常，在父親生意失敗後，讓她一夕之間沒有了家，那時的她正值青春洋溢的二八年華，為生活所逼，她告別小公主身份，成為了一名幼教老師，雖說辛苦，卻是她這輩子最開心的工作，更讓她獲得了優良教師獎的殊榮。原以為能夠生活無虞，婚姻卻因背叛而出現裂痕，謝理事長便毅然決然地離婚，獨力扶養兩個孩子長大，然而，生活的不容易讓她踏入八大行業，憑藉著「一定要讓自己和孩子活下去」的信念，讓她咬著牙也要支撐下去。
2013年一個偶然機緣下，謝理事長在電視上看到了一則「屏東龜苓膏老闆在店門口擺上許願樹」的故事，樹上承載著屏東家扶中心孩子的微小心願：也許是一本故事書，或是一支鉛筆，而其中有張許願卡寫著：「我是阿嬤帶大的，我跟弟弟的球鞋都壞掉了，但阿嬤沒有錢買。」這讓她回想起經濟貧乏時苦過來的經歷：獲得溫飽是難得，購買玩具給幼子是奢侈。她發現世上多的是比她還要辛苦的人們，而這樣的感同身受，讓她在經濟狀況改善後，決定收起悲傷與怨天尤人，全心全意地投入在公益中。
每個公益習慣，都是灌溉愛的養分
眾所皆知，人們形成一個新習慣至少需要21天的時間，在行為心理學裡，稱之為「21天效應」，超過21天後，人們便能將其內化吸收，無須刻意提醒或控制意識，而是轉換為一種自然而然、習以為常的行為。養成利己的個人習慣本不是件容易的事，更何況是培養一個利他取向的公益習慣呢？
難以想像的是，謝理事長自2013年開始，實行著「每月一愛心」的習慣，近八年以來始終如一，至今已舉辦了91場活動，活動類型不勝枚舉，但總圍繞著她對於公益的三大堅持：（一）資源分散，確保愛心能夠送達台灣每個角落；（二）愛心善款公開透明，捐款人皆有收據及感謝狀；（三）用心安排物資流向，跟誰買、捐給誰，幫助對象清楚明確。
每月一愛，樹立將公益植入生活的典範
每一場公益活動中，謝理事長總有著不同的獲得，例如：2014年第一次的聖誕節愛心送鞋計畫，她召集了店裡小姐與她的好姐妹，邀請500個家扶中心的孩子來到鞋店買鞋子，她有感觸地說道：「孩子沒辦法選擇他的出身，但卻可以在這一天選一雙合腳的鞋，做自己的主人。」這些年來也並非每一場活動都如此順遂，謝理事長提及，最困難的則是在2017年兒童節帶領200個自閉症兒童前往小人國遊玩的經驗，帶領著一大群孩子出遊需承擔著很大的風險，所以當時並未受到旁人的支持，但她告訴自己：「即便是身心障礙的孩子，也不能夠剝奪他們學習的權利。」正如謝理事長所說：「只要有心，做任何事老天爺都會幫助你！」最終仍是克服萬難，度過了一個愉快的節日。謝理事長亦於本次沙龍分享她舉辦的各種活動之最：最感動、最喜歡、幫助最多人、最多志工、最有意義⋯⋯用自身行動，溫柔地訴說著：「以愛人的心做事，以感恩的心做人。」並為我們樹立起將公益植入生活，一個真真切切的典範。
